GCC 2.0: nieuw bestuur, nieuwe toekomst

Ook de andere bestuursleden nemen per 1 januari afscheid: Mark Engberts en Pier Tjepkema.

Hoewel de woorden van Bos met applaus werden ontvangen, volgt het officiële afscheid later. De vergadering stond in het teken van de toekomst van de Groningen City Club en de koers die de vereniging de komende jaren wil varen.

De GCC is in de loop der jaren veranderd, net zoals het ondernemerslandschap in de Groningse binnenstad. Waar vroeger 80 procent van de leden uit detailhandelaren bestond, is dat nu nog maar de helft. De binnenstad telt inmiddels ook veel horeca, vastgoedondernemers, ICT-bedrijven en andere soorten ondernemingen.

Daarnaast raakt de GCC allerlei onderwerpen die het ondernemersklimaat beïnvloeden: van ruimtelijke ordening tot duurzaamheid. Het bestuur krijgt daardoor steeds meer te maken met complexe vraagstukken, terwijl de beschikbare tijd beperkt is.

Kwartiermaker

Om ook in de toekomst slagvaardig te blijven, werkt de Groningen City Club aan een transitie en een toekomstplan, toegelicht door opsteller Rupert Parker Brady. Leden krijgen nog de tijd om zich hierover te buigen; in april zal het plan tijdens de volgende Algemene Ledenvergadering worden besproken.

Door het vertrek van de bestuursleden wordt vanaf 1 januari een interim-bestuur aangesteld, bestaande uit Cor Dijkstra, Niek Strous en Esther Daems. Een ‘kwartiermaker’ moet de club voorbereiden op een vernieuwde organisatiestructuur, zodat het nieuwe bestuur in april zonder vertraging kan worden geïnstalleerd.

“Wat goed dat de Groningen City Club de bakens verzet. De wereld verandert en dat speelt in alle ondernemersverenigingen. De complexiteit neemt toe, terwijl de mankracht afneemt. Het is belangrijk daar een antwoord op te vinden, zonder de identiteit en dynamiek van de vereniging te verliezen. Hopelijk lukt dat met de nieuwe structuur,” aldus Jan Gebrand Krol, directeur van het Ondernemersfonds Groningen.