Hotel Corps de Garde zaterdag open na nieuwe domper: “Genoeg is genoeg”

De maat is vol voor de horecasector, want de opeenvolging van beperkende maatregelen en lockdowns begint zijn tol te eisen. “Wat pijnlijk en frustrerend is voor de horeca, is het continu veranderen van de regels. Half november ging de sluitingstijd naar acht uur ‘s avonds, toen werd het vijf uur en toen moesten we helemaal dicht. Als je al twintig maanden in de ellende zit, snap ik heel goed dat je het echt niet meer trekt en de wanhoop nabij bent”, zegt Akkermans. “Ons hotel is nog wel gewoon open, maar er komt natuurlijk helemaal niemand. Je kunt niet shoppen, je kunt niet uit eten en je kunt niet bij ons aan de bar of in het restaurant zitten. Dus het heeft helemaal geen zin om open te zijn.”

De hoteleigenaar ergert zich aan de ongelijkmatigheid van het coronabeleid. Inmiddels heeft het kabinet besloten dat winkels tot vijf uur ‘s middags open mogen, waar er eerder over winkelen op afspraak werd gesproken. Akkermans begrijpt niet waarom een dergelijke regeling niet ook voor de horeca kan worden toegepast. “Bij ons werkt dat heel goed, wij noemen dat reserveren. Dat is heel normaal. Maar toch zijn we weer de sjaak, en waarom?”

Hij wilde dat hij een antwoord had op die vraag, maar heeft er geen verklaring voor. “Ik snap dat het moeilijk is om beleid te maken, maar het is niet te rechtvaardigen dat het zo ongelijkmatig is. Zorg dat je die kaarten evenredig verdeelt, en niet alleen de winkels opent terwijl je de horeca in de kou laat staan. Het klopt gewoon niet en het kan niet meer, want het is niet meer te begrijpen en niet meer vol te houden”, klinkt de frustratie door in de woorden van Akkermans.

Ook Hotel Corps de Garde doet zaterdag mee aan de actie van ondernemers in Groningen om de deuren te openen ondanks de geldende lockdown. “Er moet nu echt wat gebeuren, er moet perspectief geboden worden. Ik vind dat het nu gewoon tijd wordt om onze stem te laten horen. We moeten nu als horeca opstaan en zeggen: dit kan niet langer, dit is niet meer acceptabel. Genoeg is genoeg. De rek is er zó uit, de koek is echt op. Zowel financieel als emotioneel.”

Akkermans denkt dat er te veel aandacht is voor de gevaren van het virus en te weinig aandacht voor wat de maatregelen emotioneel met mensen doet. “Als ondernemer voel je het de hele dag in je buik, het knaagt aan je. De hele dag zit het in je systeem en ben je er continu mee bezig: wat gaat er nu weer veranderen, wat moeten we nu weer anders doen. Je hebt nul komma nul perspectief. Dat voelt niet terecht, want we hebben ons altijd aan de regels gehouden, of het nou om een QR-code, mondkapjes of afstand houden ging. Ik merk ook aan iedereen om me heen dat ze hun stinkende best doen om er keer op keer wat van te maken. En nooit is vastgesteld dat de grootste besmettingsgraad in de horeca zit. Ik wil me ook helemaal niet mengen in die discussies over wat wel of niet mag of moet, maar ik wil gewoon weer open kunnen.”

Toch blijft Akkermans positief over de toekomst. “Ik hoop dat dit een eerste stap is naar betere tijden. Hopelijk gaan we weer richting een normaal leven waarin we weer ons ding kunnen doen, ook als dat eerst met regels moet. Ik vind het ook echt fijn dat de burgemeester heeft gezegd dat het draagvlak voor de lockdown verdwenen is. Dat biedt steun.”