Krapte op arbeidsmarkt zorgt voor meer vraag naar werving & selectie

In de ruim tien jaar dat Lianne Scholtissen nu eigenaar is van Queenfishers – sinds 2017 samen met compagnon Iliana Kappert – heeft ze de arbeidsmarkt ‘gigantisch’ zien veranderen. “Toen ik in 2012 – nog middenin in de crisis dus - met Queenfishers begon, hadden we onze handen vol aan outplacementtrajecten. Bedrijven en organisaties zaten massaal met boventallige medewerkers en wij werden ingeschakeld hen naar nieuw werk te begeleiden.” 

Hoe anders is de situatie nu. Scholtissen verwijst naar recente cijfers het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) en die liegen er niet om: in het eerste kwartaal van dit jaar stonden er 133 vacatures tegenover elke 100 werklozen. Een record. En het einde van de krappe arbeidsmarkt lijkt nog niet in zicht. 

“Werkgevers die bij ons aankloppen, zitten soms met de handen in het haar, zo moeilijk zijn vacatures op dit moment te vervullen. We horen regelmatig dat er gewoon nul reacties op een vacature binnenkomen. Nul!”

Groot netwerk

Daarmee ligt er dan een mooie uitdaging voor de Queenfishers. “Gelukkig hebben wij een enorm netwerk waar we dankbaar gebruik van maken”, vertelt Scholtissen. “Wie kennen we en wie zou geschikt kunnen zijn voor deze vacature? Het is meer dan ooit een kwestie van veel mensen kennen, praten, bellen, kopjes koffie drinken en potentiële kandidaten die helemaal niet van plan waren van baan te wisselen toch te verleiden daar eens serieus over na te denken.” En die werkwijze werpt z’n vruchten af. “Tot nu toe lukt het zo goed als altijd om een geschikte kandidaat te vinden.” 

Om het vinden van personeel te vergemakkelijken, raadt Scholtissen werkgevers aan om tijdens de sollicitatieprocedure zoveel mogelijk drempels weg te nemen “Het gaat uiteindelijk om de skills, dus een brief en cv – iets waar veel sollicitanten enorm tegenaan hikken – kunnen best achterwege blijven. En leg eens de bal bij de sollicitant: wat wil jij graag en waar word jij blij van in je werk? De rollen zijn omgedraaid, niet de werkgever maar de sollicitant bepaalt de spelregels.”

De echte oplossing voor de krapte op de arbeidsmarkt ligt echter voor een deel bij de overheid, vindt Scholtissen. “Het kabinet moet stimuleren dat werkenden meer uren gaan maken door ervoor te zorgen dat werken loont en dat kinderopvang goed geregeld en betaalbaar is.”

Ondertussen plukt Queenfishers de vruchten van de huidige situatie. Niet alleen vanwege de toegenomen vraag naar werving & selectie, maar ook omdat steeds meer werkgevers het belang inzien van (loopbaan)coaching en persoonlijke ontwikkeling en ook daarvoor de hulp inschakelen van Scholtissen en haar team. “Door je huidige medewerkers te koesteren en in ze te investeren, kun je je een lastige zoektocht besparen.” 

Foto: Esther Daemen, Iliana Kappert en Lianne Scholtissen van Queenfishers  
Fotografie: Stella Dekker