Martini Ziekenhuis: financiële situatie onder druk; forse groei aantal patiënten verwacht voor komende jaren

In 2019 was de omzet van het Martini Ziekenhuis bijna € 362 miljoen met een financieel resultaat van € 0,9 miljoen negatief. Dit komt onder andere dat in dit jaar € 1,7 miljoen extra besteed is aan strategisch opleiden van personeel ter versterking van ons arbeidsmarktbeleid. Hiervoor was een bestemmingsreserve gevormd.

In 2020 komt de financiële situatie van het Martini Ziekenhuis verder onder druk, vandaar dat het ziekenhuis startte met kostenbesparingsprogramma’s. Dit wordt bemoeilijkt door de huidige coronacrisis.

Als gevolg van deze crisis deed het ziekenhuis begin 2020 extra investeringen voor het beschikbaar maken van ziekenhuiscapaciteit en aanschaf van apparatuur en beschermingsmiddelen. Tegelijk liepen de opbrengsten terug vanwege de afschaling van de reguliere patiëntenzorg.

Op dit moment is nog geen reële inschatting te maken van de effecten van de coronacrisis op de opbrengsten van het Martini Ziekenhuis in 2020. Wel hebben de zorgverzekeraars toegezegd de gevolgen van de coronacrisis op de financiële situatie voor 2020 te neutraliseren.

Groei patiënten blijft
In 2019 groeide het aantal patiënten dat naar het Martini Ziekenhuis kwam met een nieuwe zorgvraag met 5,4%. De toestroom van patiënten legde in dat jaar opnieuw een grote druk op de fysieke capaciteiten, zoals de bedden, apparatuur en op onze medewerkers. Ook in de drie jaren voorafgaand aan 2019 groeide het aantal patiënten al met 11%.

Hans Feenstra

Bestuursvoorzitter Hans Feenstra: ‘De blijvende groei was voor de Raad van Bestuur aanleiding om een onderzoek te doen naar de zorgvraagontwikkeling tot 2025, tot 2030 en tot 2040. De uitkomsten laten zien dat het Martini Ziekenhuis met een substantiële groei te maken krijgt. Dit komt doordat  de vraag naar zorg stijgt door de vergrijzing, maar ook door verschuivingen van zorg in de regio. De uitkomsten van het onderzoek naar de zorgvraagontwikkeling helpen ons om het ziekenhuis de komende jaren voor te bereiden om de beste zorg te kunnen leveren aan nog meer patiënten. Hierbij bekijken we nadrukkelijk ook hoe we er samen met onze ketenpartners voor kunnen zorgen dat we de ‘juiste zorg op de juiste plaats’ leveren.’